§01Consultoria estratégica trabalhista · Treinamentos · Cursos

O Direito do Trabalho explicado por quem vive o Direito.

Mais de 20 anos de advocacia e mais de 4 mil processos trabalhistas convertidos em método. O Prof. Me. Ricardo Monnazzi conduz pessoalmente cada consultoria e treinamento, em atendimento boutique, para que sua empresa entenda, precifique e gerencie o risco trabalhista com objetividade.

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20+
anos de advocacia
18+
anos de docência em graduação e pós
4.000+
processos trabalhistas
1.000+
sustentações orais nos TRTs

Mestre em Direito (UNAERP) · OAB/SP 241.255

Prof. Me. Ricardo Monnazzi, de braços cruzados
Prof. Ricardo Monnazzi palestrando para uma plateia
§02Sobre o consultor

Uma trajetória construída dentro do Direito do Trabalho, não ao lado dele.

Advogado há mais de 20 anos e professor há mais de 18 anos em cursos de graduação e pós-graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Processo do Trabalho e Direito Coletivo do Trabalho, incluindo a ESA de Ribeirão Preto e Araraquara. Mestre em Direito pela UNAERP, especialista em Direito Empresarial com ênfase em Direito do Trabalho (ITE-Bauru) e membro pesquisador do GETRAB-USP.

Tem experiência e vinculação em mais de 4 mil processos trabalhistas e já realizou mais de 1.000 sustentações orais em Tribunais Regionais do Trabalho de diversas regiões do Brasil. É palestrante, autor de artigos em revistas especializadas em Direito do Trabalho e já participou de debates no Uruguai e na Colômbia.

“A empresa não deve morrer com a morte dos sócios fundadores, nem seguir adiante com sucessores despreparados... deve pensar em sua continuidade sólida, profissional e responsável — só assim exerce sua verdadeira função social.”

— Ricardo Monnazzi
20+
anos de advocacia
18+
anos de docência
4.000+
processos trabalhistas
1.000+
sustentações orais
GETRAB-USPIAPD-RPAutor USP & LTrESA Ribeirão PretoJurimetria

Conduzido pessoalmente

Todo atendimento é feito pelo próprio Prof. Ricardo.

Vagas limitadas

Agenda restrita para garantir a personalização.

Modalidade flexível

Presencial ou telepresencial, ao vivo ou gravado.

Conteúdo atualizado

EC 141/2026 (fim da escala 6x1), NR-1, NR-5, LGPD e legislação vigente.

Retrato de estúdio do Prof. Ricardo Monnazzi
Prof. Ricardo Monnazzi palestrando
§03Consultoria estratégica trabalhista

O processo trabalhista não é uma dor. É um dado de gestão.

A experiência acumulada em mais de 4 mil processos e mais de 1.000 sustentações orais é o produto. Essa bagagem processual, transformada em consultoria estratégica, serve para evitar novos passivos e para preparar o empresário e sua equipe a entender o próprio risco, precificá-lo e gerenciá-lo com objetividade.

O processo deixa de ser tratado como uma dor sentimental e passa a ser visto como parte da atividade da empresa, nos planos produtivo, de capital e estratégico.

Prof. Ricardo Monnazzi em sala de reunião
01

Entender o risco

Identificar onde o passivo nasce: jornada, remuneração, contratação, terceiros, desligamentos e relação sindical, a partir de como os casos são de fato provados e julgados.

02

Precificar o risco

Converter o risco em números: probabilidade, valor provável, provisão e o custo ou a economia de cada decisão.

03

Gerenciar o risco

Decidir com critério se é melhor corrigir, negociar, provisionar ou sustentar a tese, como parte da estratégia do negócio.

Fazer tudo certo nem sempre é possível, pelas particularidades de cada operação e pelas mudanças na legislação e no cenário econômico. Mas a previsibilidade obtida com uma análise de risco feita com conhecimento aplicado traz ganho de eficiência: a empresa sabe para onde ir e quanto isso vai custar ou economizar.

Prof. Me. Ricardo Monnazzi
20+
anos de advocacia trabalhista
18+
anos de docência em Direito e Processo do Trabalho e Direito Coletivo
4.000+
processos trabalhistas com experiência e vinculação
1.000+
sustentações orais em TRTs de todo o Brasil
Quero uma análise de risco trabalhista Falar no WhatsApp
§04Treinamentos e cursos

Conteúdo para RH, gestão, direção e advocacia.

Todos os treinamentos e cursos são conduzidos pessoalmente pelo Prof. Me. Ricardo Monnazzi, em formato boutique. Podem ser divididos por público, conforme a necessidade da empresa. O investimento é sob consulta, de acordo com as horas e os módulos contratados.

Prof. Ricardo Monnazzi em palestra com plateia

Cursos Práticos de Direito do Trabalho Novo

Destaque · Para gestores

Curso Prático de Direito do Trabalho para Gestão

Da compreensão da norma à decisão estratégica, na visão de quem decide.

Administradores de empresasDiretoresProfissionais de Recursos Humanos

Objetivo: o mesmo conteúdo do curso prático para advogados, aplicado à gestão. O participante aprende como o passivo trabalhista nasce, como é provado e julgado e quanto custa, para decidir com critério antes, durante e depois do processo, documentar corretamente e tratar o risco como variável de gestão.

Direito Material Individual

Contratação e novas formas de contrato, terceirização, poder diretivo, jornada e banco de horas, remuneração e premiações, estabilidades, compliance, LGPD e desligamentos.

Direito Coletivo

Relação com o sindicato, negociação coletiva, ACT e CCT, flexibilização, greve, serviços essenciais e práticas antissindicais.

Processo do Trabalho

Como uma reclamação nasce, documentos e provas, preposto e testemunhas na audiência, acordo, recursos, execução e provisionamento do risco.

Modalidade
Presencial (indicado) ou telepresencial ao vivo; turma aberta ou in company
Duração
9 horas-aula, em 3 encontros (adaptável)
Resultado
Clareza para decidir, documentar e precificar o risco
Investimento
De acordo com o formato. A negociar.
Solicitar Proposta

Para advogados

Curso Prático de Direito do Trabalho: da compreensão da norma à decisão estratégica

Objetivo: aproximar conteúdo, raciocínio jurídico e tomada de decisão, para uma atuação mais segura, objetiva e consistente na fala, na escrita e na estratégia processual.

Conteúdo
Direito Material Individual, Direito Coletivo e Processo do Trabalho (conhecimento, recursal e execução) em uma mesma experiência.
Prática
Falada: audiência, depoimentos, testemunhas, contradita, perguntas e alegações finais. Escrita: petição inicial, defesa, provas, razões finais, sentença e recursos. Estratégia processual: leitura do caso concreto e organização dos argumentos.
Modalidade
Imersão presencial, turma limitada a 45 alunos
Duração
9 horas-aula, em 3 encontros

Treinamentos in company

Gestores, RH, DP e contabilidade

Novo

Fim da escala 6x1: EC 141/2026

O que muda na jornada, nos salários e na gestão das empresas.

Objetivo
Preparar a empresa para aplicar a EC 141/2026: novo art. 7º da CF, cronograma (42h a partir de 16/12/2026 e 40h a partir de 16/12/2027), regras de transição, impacto em mensalistas, horistas e comissionistas e no DSR, compensação, banco de horas, 12x36, limites da negociação coletiva e checklist de adequação.
Modalidade
Presencial (indicado) ou telepresencial ao vivo ou gravado. Inclui apostila e guia rápido.
Duração
2 horas
Investimento
A negociar.
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Colaboradores, alta gestão e direção

CIPA “A” · NR-5: assédio moral e sexual

Vertentes e responsabilidades no ambiente de trabalho.

Objetivo
Atender à nova NR-5. Conscientizar sobre as condutas que geram ou inibem o assédio, apoiar uma comunicação não insidiosa e explicar as responsabilidades da empresa e do colaborador perante a empresa, terceiros e a vítima.
Modalidade
Presencial (indicado) ou telepresencial ao vivo ou gravado
Duração
Em média 2h por turma
Investimento
A negociar.
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RH e gestão

Gestão em Direito do Trabalho, relações trabalhistas e sindicais

Objetivo
Formar RH e gestores nos temas que mais geram reclamações: jornada, salários, assédio, premiação, comissão, relação sindical, contratos e ordens de serviço.
Modalidade
Presencial ou telepresencial
Duração
Até 20h
Investimento
Por módulos e horas. A negociar.
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Recursos humanos

LGPD para RH

Objetivo
Apresentar a Lei 13.709/18 ao RH e ajudar a identificar os processos que precisam de adequação, com princípios e ferramentas de governança e compliance.
Modalidade
Presencial (indicado) ou telepresencial
Duração
Em média 2h por turma
Investimento
A negociar.
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Recursos humanos

NR-01: riscos psicossociais e avaliação psicológica

Objetivo
Preparar o RH para liderar a implantação da nova NR-01: mapeamento de riscos, plano de ação, treinamentos e gestão contínua.
Modalidade
Presencial (indicado) ou telepresencial
Duração
Em média 2h por turma
Investimento
A negociar.
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§05Consultoria e assessoria

Modelos de acompanhamento

Consultoria personalizada e conduzida integralmente pelo Prof. Me. Ricardo Monnazzi, com governança aplicada ao Direito do Trabalho.

Modelo 01

Análise de riscos e redução de passivo trabalhista

Protocolo lógico e racional de análise, adequação, normatização e elaboração de instrumentos para empregados, PJs e prestadores, com mensuração dos riscos e as correções cabíveis.

Modelo 02

Implementação de compliance trabalhista

Projeto e execução do programa, auditorias periódicas, difusão top-down, treinamentos, comissão multidisciplinar e canal de denúncias, inclusive para fins da Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013).

Modelo 03

Consultoria trabalhista contínua

Um profissional com visão acadêmica, jurídica, prática e de mercado à disposição do RH e da gestão, sem limite de horas e com investimento mensal (ver §06).

Modelo 04

Participação nos Lucros e Resultados (PLR)

Estudo prévio, projeto e implantação do programa: objetivos, metas, critérios de elegibilidade, comitê e plano de comunicação.

Modelo 05

Adequação à NR-01 (PGR e PCMSO)

Riscos psicossociais e avaliação psicológica: estudo, projeto e implantação das novas exigências, com elaboração do novo PGR e PCMSO.

Modelo 06 Novo

Adequação ao fim da escala 6x1

Consultoria customizada por empresa para implantar a EC 141/2026, respeitando as particularidades de cada operação. Detalhes abaixo.

Modelo 06 · Consultoria customizada · EC 141/2026

Fim da escala 6x1: adequação sob medida para a sua operação

Cada empresa tem escalas, turnos, formas de remuneração, normas coletivas e contratos próprios. Por isso, a consultoria é desenhada para a realidade da operação e não segue um pacote padrão: diagnóstico, números e plano de transição para as duas etapas da emenda.

1

Diagnóstico

Jornadas, escalas, remuneração, 12x36, turnos, hipersuficientes e contratos públicos.

2

Simulação de custos

Duas etapas: divisor 210/200, DSR com 2 repousos, horistas, comissionistas e horas extras.

3

Novas escalas

Redesenho em 5x2 com 2 folgas, compensação e banco de horas para picos.

4

Negociação coletiva

ACT/CCT: 42h na transição, banco anual e § 2º do art. 7º.

5

Documentação

Aditivos contratuais e revogação dos acordos de 8h48.

6

Folha e sistemas

Divisor, DSR, pisos, comissões, ponto eletrônico e eSocial.

7

Contratos

Reequilíbrio de contratos com clientes e com a administração pública.

8

Equipe e etapa 2

Comunicação interna e acompanhamento até as 40h.

16/10/2026EC 141 publicada
16/12/2026Etapa 1: 42h e 2 folgas
16/10/2027Prazo dos contratos públicos
16/12/2027Etapa 2: 40h semanais

Escopo e investimento: sob medida, conforme o porte e as particularidades da operação.

Solicitar Proposta de Adequação
Solicitar Proposta de Consultoria
§06Consultoria contínua

Para quem quer ser grande.

Acompanhamento regular para RH, contabilidade, gestores e PMEs: um profissional com experiência trabalhista e visão acadêmica, jurídica, prática e de mercado sempre à disposição.

  • Consultas por WhatsApp e e-mail
  • Reuniões telepresenciais periódicas e visitas específicas
  • Pareceres sempre que necessários
  • Sem limite de horas, com investimento mensal
  • Ciclos semestrais ou anuais, ou formato sob medida

Como começar

  1. 1 · Converse com o Prof.
  2. 2 · Defina o formato
  3. 3 · Receba orientação
Conversar sobre consultoria contínua
§07Para quem é

Feito para quem decide e para quem defende.

Departamentos de RH
Escritórios de contabilidade
Gestores e PMEs
Alta gestão e direção
Administradores de empresas e diretores Novo
Advogados e escritórios de advocacia Novo
20+
anos de advocacia
18+
anos de docência
4.000+
processos trabalhistas
1.000+
sustentações orais
§08Perguntas frequentes

Antes de solicitar sua proposta.

Treinamentos são pontuais, sobre um tema. A consultoria contínua é um acompanhamento recorrente, com consultas periódicas e, conforme o formato, reuniões ao vivo.

Ao vivo, para tirar dúvidas em tempo real, ou gravada para distribuição interna — ideal para empresas com filiais.

Cada projeto é orçado conforme horas, módulos ou formato escolhido, após uma conversa inicial para entender a necessidade da empresa.

Diretamente pelo WhatsApp ou e-mail, para alinhar necessidade, modalidade e prazos antes da proposta.

A base é a mesma: Direito Material, Direito Coletivo e Processo do Trabalho. Para advogados, o foco é a atuação, ou seja, falar, escrever e sustentar a estratégia no processo. Para administradores, diretores e RH, o foco é a decisão: reconhecer o risco, documentar, precificar e gerenciar o passivo trabalhista.

Sim. A EC 141/2026 já foi publicada. O limite de 42h semanais e os dois dias de repouso valem a partir de 16/12/2026, e o limite de 40h a partir de 16/12/2027. O treinamento de 2 horas prepara a equipe, e a consultoria customizada conduz a adequação conforme as particularidades da sua operação.

§09Agenda

Vagas limitadas para treinamentos e consultorias personalizadas.

DiagnósticoPropostaExecuçãoAcompanhamento
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